Nie wszystkim pomaga to samo, czyli jak zostać coachem, który proponuje właściwe praktyki?

Szkolenie Kanban Maturity Model

Znasz sytuację, gdy jako Scrum Master, Agile Coach czy inna osoba zaangażowana w “uzwinnianie” firmy przynosisz swojej organizacji jakąś praktykę, metrykę, ale niestety nie udaje się jej wdrożyć?

Dziwi Cię to bo, widziałaś na konferencji czy słyszałeś na meetupie, że firma działająca w podobnym biznesie z powodzeniem ją stosuje i przynosi ona tam korzyści?

Dlaczego tak się dzieje?

Agile4Good – wydarzenie pełne inspiracji i profesjonalnej wiedzy

Agile4Good - konferencja organizowana przez Agile4U

Ostatnio miałam przyjemność wziąć udział w wydarzeniu Agile4Good. Od niedawna odkrywam świat Agile i jestem pozytywnie zaskoczona, jak bardzo wartościowe było to wydarzenie.

Obsesja Velocity i jej skuteczna terapia

Jeśli istnieje jakieś słowo, które w zwinnym świecie wywołuje skrajne emocje, jest zarówno policzalne, jak i niepoliczalne, wyrażone liczbą, ale nieporównywalne, kochane przez managerów – tolerowane przez wszystkich innych i wreszcie – pożywne i toksyczne jednocześnie, jak ryba Fugu lub Zenek Martyniuk – to jest nim Velocity. Jestem pewien, że to właśnie słowo jest przyczyną wielu nieporozumień, konfliktów i wypaczeń w implementacji zwinnego podejścia. 

Antykultura zobowiązań

Pewnego dnia w firmie zjawił się nowy dyrektor. Chciał poznać ludzi, dowiedzieć się jak działa firma – wśród jego rozmówców znalazłem się i ja. Zapytał, co mogę mu powiedzieć o realiach pracy zwinnej, na co odpowiedziałem mniej więcej:

– Ludzie super, procesy gorzej, a odkąd odszedł Pan X, to kultura pracy trochę podupadła.

Wtedy on powiedział coś, co dobrze zapamiętałem, coś co czekało dobre 10 lat w mojej głowie, żebym mógł otworzyć ten artykuł:

– Jeśli jeden człowiek odszedł i kultura się zmieniła, to nie była to kultura.