Zwinny Przewodnik: 31.10 – 06.11

Czas na informacje Agile z ostatniego tygodnia!

PROMOCJA

Professional Scrum Product Owner to szkolenie, które przygotuje Cię do pełnienia roli Product Ownera. Warsztat pozwala zrozumieć empiryczne zarządzanie produktem, uczy jak zmaksymalizować wartość produktu, przećwiczyć wizję i strategię biznesową, interesariuszy. Dodatkowo zapoznasz się z miarami wartości i zwinności (czy to produktu czy też organizacji).
Szkolenie odbędzie się od 11 do 12 grudnia 2023 i poprowadzi je Magdalena Firlit – akredytowana trenerka Scrum.org. Więcej informacji oraz zapisy znajdziecie na https://www.scrum.org/courses/professional-scrum-product-owner-2023-12-11-76686.

Management 3.0 Foundation to szkolenie, dzięki któremu dowiesz się jak zarządzać organizacją w sposób zwinny i skuteczny. Aby przetrwać i rozwijać się, firmy muszą wdrażać nowoczesne podejście do zarządzania, które stawia na ludzi, współpracę i ciągłe doskonalenie. Dzięki szkoleniu poznasz zbiór praktyk, które pomogą Ci motywować zespół, budować efektywną współpracę, pomogą w transparentnej komunikacji i ciągłym doskonaleniu.
Management 3.0 Foundation organizowane jest przez Rebelsów, poprowadzą je Marcin Ziółek i Tomisław Krężelewski. Szkolenie odbędzie się od 11 do 12 grudnia 2023 w Warszawie. Więcej informacji oraz zapisy znajdziecie na https://rebelsi.pl/management-3-0-foundation-workshop/.

AUTOPROMOCJA

Jeśli szukacie specjalistów, doświadczonych mentorów, którzy zajmują się zwinnymi metodami i praktykami to zajrzyjcie na listę: https://agilepolska.pl/mentoring.html. Praca z mentorem to sposób na rozwój osobisty i zawodowy, poznanie innych perspektyw, budowanie pewności siebie oraz wsparcie i pomoc w wyznaczonym kierunku.

HOT NEWS

Ruszyły zapisy na ALE w Terenie! ALE w Terenie to wydarzenie non-profit organizowane w formule Open Space przez ALE Kraków. Kolejna edycja odbędzie się od 7 do 9 czerwca 2024.
Więcej informacji oraz zapisy znajdziecie na https://alewterenie.pl.

KSIĄŻKA TYGODNIA

Książka Jacka Wieczorka "Labirynty Scruma"

„Labirynty Scruma. Sprawdzone sposoby na najczęstsze pułapki”
Autor: J. Wieczorek
Labirynty Scruma to solidna dawka wiedzy popartej praktycznymi przykładami. Książka jest podzielona na 4 rozdziały, z których dowiesz się jak skutecznie rozwiązywać problemy w zespole scrumowym, jak skutecznie doskonalić Backlog Produktu, jak radzić sobie z pułapkami Backlogu Produktu, Backlogu Sprintu oraz dostarczania Przyrostu produktu.
Gdzie kupić: https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4808035/labirynty-scruma

CO NOWEGO

W ubiegły tygodniu pojawiło się…

10 nowych wydarzeń:
06.11.2023 Czego SM/AC może nauczyć się od profesjonalnego coacha? (Poznań)
08.11.2023 improWizatorium | Konflikt w zespole (online)
10.11.2023 Coffee with OKRs. 2 ways of OKR implementation. Talk with Niklas Olson (online)
13.11.2023 #31 Agile/Scrum Community Lublin Onsite (Lublin)
13.11.2023 #35 Agile/Scrum Community Łódź onsite (Łódź)
14.11.2023 Zwinne Książki #40 How to avoid everything (online)
14.11.2023 #23 Agile/Scrum Community Wrocław onsite (Wrocław)
17.11.2023 Co w listopadowej trawie piszczy? – Co w ASCO się dzieje? (online)
23.11.2023 Turkusowe Śniadania – DIGITAL Democracy (technologia w polityce) case study (online)
07-09.06.2024 ALE w Terenie (Krynica Zdrój)

2 nowe wpisy na blogach:
#białko – Pseudorozwiązania konfliktów
Marcin Socha – Postawy Scrum Mastera (tzw. czapki, kapelusze) – kilka dodatkowych przemyśleń

8 nowych nagrań na podcastach i vlogach:
Agile Book Club – Succeeding with OKRs in Agile – an interview with author Allan Kelley part two
Agile Hunters: Agile Bez Scenariusza – ABS w podcastuje.pl Rozmowa o zwinnym podcascie, agile i naszej działalności
AgileLabs Scrum & Kanban – Agile zabawa z klockami – Zwinny Wywiad z Carstenem Grønbjerg Lützen
#białko – Spowiedź Scrum Mastera – cała prawda o pracy SM-a w Polsce!
ProCognita: Get Agile Podcast – Konrad Grzegory | LeSS in gamedev. When LeSS meets creativity
Krzysztof Niewiński: LeSS-Talks – Jak zdefiniować Produkt 
Mariusz Chrapko: Menedżer Plus – 5 źródeł konfliktu w firmie i jak je rozwiązywać
Porządny Agile – Zespół mówi “nie da się”

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *