Znasz sytuację, gdy jako Scrum Master, Agile Coach czy inna osoba zaangażowana w “uzwinnianie” firmy przynosisz swojej organizacji jakąś praktykę, metrykę, ale niestety nie udaje się jej wdrożyć?
Dziwi Cię to bo, widziałaś na konferencji czy słyszałeś na meetupie, że firma działająca w podobnym biznesie z powodzeniem ją stosuje i przynosi ona tam korzyści?
Dlaczego tak się dzieje?