Czas na informacje Agile z ostatniego tygodnia!
WARTO WIEDZIEĆ
Jeżeli chcecie omówić swoje wyzwania, skonsultować wątpliwości lub spojrzeć na swoje problemy z innej perspektywy, polecamy zerknąć na listę mentorów 👉 https://agilepolska.pl/mentoring.html.
Do listy dołączyli właśnie Jacek Wieczorek i Kuba Szczepanik – konsultanci z wieloletnim doświadczeniem oraz ekspercką wiedzę praktyczną. Więcej informacji o Jacku i Kubie znajdziecie na 202procent.pl.
Na to wydarzenie bilety rozeszły się w mgnieniu oka 🙂 Dlatego już teraz zapraszamy na kolejne wydarzenie Behind The Product, które odbędzie się 25 lutego w Łodzi.
Zapisy 👉 https://evenea.pl/pl/wydarzenie/behindtheproductkopia1
Czego możecie się spodziewać? Porządnej wiedzy o tym, jak naprawdę powstają produkty.
Społeczność Agile pod Wawelem szuka prelegentów, mentorów i coachów, którzy chcą u nich wystąpić i wnieść swoją energię oraz doświadczenie do świata Agile. Jeśli masz ochotę podzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem sprawdź szczegóły 👉 https://www.linkedin.com/posts/agile-pod-wawelem_agile-agile-linkedin-activity-7421435880919269376-bqmW
CO NOWEGO
7 nowych wydarzeń:
04.02.2026 What It Means to Be a PM in 2026 (Warszawa)
09.02.2026 Agile/Scrum Community Łódź Onsite – Bring Your Own Problem (Łódź)
09.2.2026 Software Engineering Management Myths (Warszawa)
25.02.2026 Behind the Product #2 Łódź (Łódź)
12.03.2026 Od Idei przez Segmenty Klientów po Strategię innowacji (Online)
19.03.2026 Stowarzyszenie Lean Management Polska – Trójmiasto (Gdańsk)
09-10.06.2026 Lean TWI Summit ’26 (Wrocław)
2 nowe wpisy na blogach:
Agile For Future – Kultura organizacyjna w czasie zmian: dlaczego lider nie „wdraża”, tylko umożliwia
QAgile – Product Discovery w Scrum: Klucz do tworzenia produktów o rzeczywistej wartości
4 nowe odcinki na podcastach i vlogach:
Agile Wars Express – Czy ludzie naprawdę chcą zmiany?
Kanban przy kawie – Spotkanioza – czyli koszt transakcyjny i koordynacyjny pracy
Dr Joanna Płaskonka – Dlaczego utalentowane zespoły przestają myśleć? Prawda o bezpieczeństwie psychologicznym
Skuteczny CEO – 3 powody, dla których nawet dobre firmy upadają