Zwinny Przewodnik – 13-19.08.2024

Zwinny przewodnik - informacje agile z ostatniego tygodnia

Czas na informacje #Agile z ostatniego tygodnia!

PARTNERSTWO MEDIALNE

Zostaliśmy partnerem Talk LeSS Conference!
To już druga edycja konferencji organizowanej przez ProCognitę i dedykowanej wszystkim, którzy chcą mieć realny wpływ na swoją firmę. Gościem specjalnym będzie Bas Vodde, współtwórca modelu LeSS.  Zapraszamy Was do Warszawy 3-go grudnia 2024 roku!
Do końca sierpnia obowiązują ceny “early birds” na bilety: https://talkless.pl.

WARTO PRZECZYTAĆ

Zaczynaj od Dlaczego

Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy Liderzy inspirują do działania
Simon Sinek

Poznaj prosty wzór, sposób myślenia, działania i komunikowania się, dzięki któremu przywódcy są w stanie skutecznie zainspirować swoje otoczenie. Przekonaj się, że wszyscy liderzy, którzy kogokolwiek inspirują – myślą, działają i komunikują się z innymi z pominięciem ogólnodostępnych schematów. Przy odrobinie dyscypliny każdy lider lub organizacja mogą skutecznie oddziaływać na innych. Naucz się być skutecznym przywódcą. Poznaj siłę DLACZEGO.

CO NOWEGO

6 nowych wydarzeń:
20.08.2024 Agile/Scrum Community Wrocław onsite (Wrocław)
27.08.2024 Jak nie robić spotkań 1-on-1? (Online)
29.08.2024 Warsztaty Przywódcze (PRUG) August 2024 (Poznań)
29.08.2024 Muda! Czy ja to mam? (Lublin)
10.10.2024 Na imię mam Manager, a na drugie Scrum Master (Online)
23.10.2024 Od Rekrutera do Geeka: Quality Assurance i Metodyka Scrum (Gdańsk)

3 nowe wpisy na blogach:
Agile Studio – Design Thinking – Sztuka Rozwiązywania Problemów
Michał Bartyzel – Partner dla Biznesu: Klucz do relacji z klientami
ProCognita – AIHype, czyli czego rewolucja cyfrowa uczy o nieprzewidywalnej przeszłości

5 nowych nagrań na podcastach i vlogach:
#białko – User Stories (i kto je pisze)
Brass Willow – Pułapka Feedbacku – Adrian i Kate
Porządny Agile – Circle of influence
ROSIEK – Zespoły różnej prędkości w zmianie – Agnieszka Olchawska
Skuteczny CEO – Przedsiębiorczość, dyscyplina, obsesja. Kluczowe aspekty, o których każdy CEO musi pamiętać przy wdrażaniu strategii (cz. 2)




Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *